上半年，为确保干培规模和效益的稳步增长，在学院领导的支持下，临潼校区矢志不渝以服务地方和行业为宗旨，不等不靠、走访调研、分析市场、制定方案，优化服务流程，强化服务质量，发挥品牌优势，在学院各部门的鼎力支持下，上半年已完成培训任务近3000人次，实现时间与任务的双过半。

    一、立足铁路发展，面向社会、拓展市场，努力实现互利共赢。面对西临高速封闭修路，道路难走对办班的影响，校区领导及继续教育科同志为确保规模，保证创收，做了大量工作，利用休息时间多方联系，创造条件，不断拓展新的业务渠道。上半年新增培训班有：西安站改扩建工程施工单位进场培训班1期、神朔铁路分公司河东运输段基层管理干部培训班2期，朔黄铁路公司计量分公司基层管理干部培训班3期、地方铁路信号工培训班1期，临潼区社区党建工作业务培训班1期，临潼区2015党员发展对象和重点培养对象集中培训班2期、陕西省图工委乒乓球比赛等11期，共培训700余人次。原计划培训班有：郑州房建班1期，2015年中等职业学校现代教育技术培训班1期、省军区军校高考1期，西南西北地区铁路工地试验室及拌和站负责人岗位资格计算机考试1期等4期，共约1100人次。另外作为多年西安铁路局计算机模块考试考点，我们今年强化管理、严格考试制度，确保考试安全、不断提升计算机考试的质量，共组织了4期630人次的考试。

    二、发挥品牌优势，增强基地吸引力，为西安市干部培训贡献力量。为了扩大校区干培工作的影响，临潼校区以西安市委组织部处级干部选学为支点，积极深化研发专题，6月份军事类品牌专题多维度、多视角的讲座使大家耳目一新，震撼了学员，也受到市委干培中心领导的肯定，共培训632人次。

    三、优化服务流程，强化服务质量。临潼校区注重自身服务质量的提高，在做好干部培训工作“四优先”的基础上，着重强调做到“五个一定要”（一是一定要在培训班到来前召开各相关部门的协调会；二是校区一定要根据培训需要，选派教学经验丰富的教师进行授课；三是校区领导一定要在培训班培训期间与学员见面；四是继续教育科一定要以一定形式收集培训班学员的意见和建议，并及时处理并反馈；五是继续教育科给培训班一定要选派一名班主任并组建临时班委。在服务上，要想干部所想，多留心，多关心，多用心，多操心，以满腔热情、积极的态度和良好的服务感染培训人员，营造和谐、温馨的培训氛围，为培训提供了有力的保障。

    校区上半年干培工作的顺利完成，对全年的干培工作奠定了坚实的基础，也为进一步提升干培工作积累了新的经验。