日前，随着我院聘任工作结束，各部门人员到岗、工作就位，临潼校区结合学院重点工作、中心任务和院领导讲话精神，召开工作思路研讨会，全面谋划未来三年整体工作思路和各部门2017年度工作思路及重点工作。

　　未来三年，临潼校区围绕学院创建国家优质高职院校这个中心目标，抓好创新三年行动计划任务落实和学院内部质量保证体系诊改工作，结合学院“十三五”规划，确立了“12354”的工作思路，即贯彻“一个主题”，坚持“两个原则”，实施“35”战略，争创“四个一流”，校区上下将团结奋进、开拓创新、砥砺前行，全力打造“临潼铁军”，为校区发展提供新动力，为学院发展贡献力量。

　　贯彻“一个主题”，即贯彻“理念引领 植优补短 干在实处 争创一流”这个主题。

　　坚持“两个原则”，即一是坚持“立德树人为根本”的原则；二是坚持“提升质量为核心”的原则。

　　实施“35”战略，即发挥“5方面优势”，补齐“5方面短板”，推进“5方面工作”。

　　一是发挥校风、教风和学风建设的成效优势，补齐少数学生理想信念淡薄的短板，推进校区立德树人工作走向深入；

　　二是发挥骨干专业示范优势，补齐专业发展不均衡的短板，抢抓创新行动发展计划和诊改工作契机，推进校区专业全面发展；

　　三是发挥校企共育人才和融合发展的优势，补齐广大师生创新创业能力不强的短板，推进校区人才培养质量工作稳步提升；

　　四是发挥校区管理精细和服务至上的优势，补齐广大干部职工思维观念与当前形势不协调的短板，推进校区管理服务水平再上台阶；

　　五是发挥校区干部职工执行力强、敢于争先的传统优势，补齐干部职工重业务、轻学习的短板，推进校区高绩效工作团队建设。

　　争创“四个一流”，即一是争创建设一流的专业；二是争创一流的人才培养质量；三是争创一流的管理服务水平；四是争创一流的工作团队。

　　研讨会上，校区各部门围绕学院党政工作要点，结合校区未来三年工作思路，制定了2017年部门工作思路和重点工作。

　　一是教学工作要坚持“一条主线”，围绕“两大任务”，深化“五项建设”。坚持“一条主线”，即坚持以提升教育教学质量为主线。围绕“两大任务”，即围绕创新发展三年行动计划和内部质量管理体系建设与诊改工作。深化“五项建设”，即一是深化专业内涵建设；　二是深化师资队伍建设；三是深化教学资源建设；四是深化实践性教学条件建设；五是深化人才培养质量建设。

　　二是学生工作要坚持“一个根本”，强化“四项建设”，实现“两个确保”。坚持“一个根本”，即坚持立德树人为根本。强化“四项建设”，即一是强化学风建设；二是强化队伍建设；三是强化学生创新创业能力建设；四是强化星级公寓建设。实现“两个确保”，即确保全面提高学生综合素质和职业竞争能力。

　　三是干部培训工作要提升“一个效应”，盘活“三方资源”，坚持“三项举措”，实现“一个突破”。提升“一个效应”，就是要提升干部培训工作的品牌效应。盘活“三方资源”，即一是盘活市委组织部干部培训基地辐射资源；二是盘活铁路行业发展需求培训资源；三是盘活社会服务培训资源。坚持“三项举措”，即一是提升培训品牌效应；二是开拓培训渠道；三是坚持勤俭办班。实现“一个突破”，就是充分发挥干培基地的培训服务职能，实现培训质量新突破。

　　四是行政管理工作要深化“三项职能”，坚持“四个超前”，提升“三个形象”。深化“三项职能”，即一是深化校区综合协调职能；二是深化财务和固资管理职能；三是深化维护校区安全稳定职能。坚持“四个超前”，即一是坚持事务超前安排；二是坚持资料超前收集；三是坚持隐患超前排查；四是坚持预算超前谋划。提升“三个形象”，即一是提升校区窗口形象；二是提升服务标兵形象；三是提升勤政效能形象。

　　五是后勤保障工作要强化“四个意识”，完善“三项举措”，提升“三个效果”。强化“四个意识”，即一是强化安全责任意识；二是强化超前服务意识；三是强化掌控细节意识；四是强化节约增效意识。完善“三项举措”，即一是以探索数字化后勤管理为平台，优化“五个当天”举措；二是以“三类卡”和“三张卷子”为载体，深化“四个节约”举措；三是以岗位技能竞赛为抓手，提升管理服务质量。提升“三个效果”，即一是提升服务效能；二是提升管理效能；三是提升设施设备运转效能。

　　六是伙食供应工作要坚持“四个严抓”，确保“两个优质”，实现“三个满意”。坚持“四个严抓”，即一是严抓食材入口关；二是严抓食品制作流程；三是严抓食堂操作间卫生防疫；四是严抓食品安全隐患。确保“两个优质”，即一是服务优质；二是饭菜优质。实现“三个满意”，就是实现教职工、全日制在校学生和干培学员的共同满意。

　　七是校区共青团工作要深化“四项制度”，强化“三个建设”，抓好“两项活动”，助推“一个梦想”。深化“四项制度”，即一是深化学生第二课堂制度；二是深化团支部信息员制度；三是深化“三会两制一课”制度；四是深化青年志愿者帮扶制度。强化“三个建设”，即一是强化基层团组织建设；二是强化团学干部队伍建设；三是强化占领学生网络媒体阵地建设。抓好“两项活动”，即一是抓好团中央及院团委“一学一做”主题宣传教育活动；二是抓好校区学生素质拓展系列活动。助推“一个梦想”，就是要助推青年学子实现成才之梦。

　　八是校区分会工作要强化“三支队伍”，深化“三个融入”，发挥“四项职能”，实现“一个目标”。强化“三支队伍”，即一是强化分会干部队伍；二是强化职工文体娱乐队伍；三是强化职工互助队伍。深化“三个融入”，即一是深化分会工作融入到学院重点任务之中；二是深化分会工作融入到校区中心工作之中；三是深化分会工作融入到职工日常生活之中。发挥“四项职能”，就是要发挥分会维护、参与、教育和建设职能。实现“一个目标”，就是要创建一个规范、民主、奋进、活泼、温馨的职工之家。

　　九是校区党建工作要推进“两学一做”，强化“四项建设”，发挥“三个作用”，提供“一个保障”。推进“两学一做”，即推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。强化“四项建设”，即强化思想建设、组织建设、制度建设、作风建设。发挥“三个作用”，即一是发挥党总支的政治核心作用；二是发挥党支部的战斗堡垒作用；三是发挥党员的先锋模范作用。提供“一个保障”，就是要为推动校区整体工作提供思想政治组织保障。

　　同时，校区制定了年度各部门重点工作，尤其是把实现测绘类国赛三连冠、学生就业率达95%以上、完成2500人次的干部培训任务、节能减排能耗较去年人均降低3%、不发生任何安全责任事故等硬性指标列入重点工作，为全年工作明确了目标、指明了方向。