3月26日，临潼校区紧密围绕学院党建工作和内涵建设等中心任务，结合学院“十三五”规划和年度工作目标，组织中层干部召开了工作思路研讨会，全面谋划2020年工作，进一步理清工作思路，明确目标任务，为助推学院高质量发展贡献新力量。

通过研讨交流统一思想认识，临潼校区确立了“一四四八八”的工作思路，即贯彻“一个主题”，坚持“四个遵循”，争创“四个一流”，实施“八八”举措。

贯彻“一个主题”，即贯彻“政治引领创新驱动强化内涵追赶超越”主题。

坚持“四个遵循”，即坚持政治建设为引领；坚持立德树人为根本；坚持内涵建设为抓手；坚持质量提升为核心。

争创“四个一流”，即争创一流的专业；争创一流的人才培养质量；争创一流的管理服务水平；争创一流的工作团队。

实施“八八”举措，即“八夯实，八提升”：

一是夯实政治引领作用，提升党建工作水平；

二是夯实内涵建设任务，提升人才培养质量；

三是夯实立德树人根本任务，提升学生教育管理服务水平；

四是夯实干培基地作用发挥，提升干培工作品牌效应；

五是夯实保障责任，提升管理服务品质；

六是夯实桥梁纽带职能，提升群团工作活力；

七是夯实校区疫情防控责任，提升校区平安校园创建能力；

八是夯实校区脱贫攻坚任务，提升校区贫困学生幸福指数。

校区各部门围绕校区整体工作思路，结合部门实际和年度重点工作，研讨制定了部门2020年工作思路。

1、教学工作要围绕“一条主线”，聚力“六项任务”，强化“四项建设”。

围绕“一条主线”，即围绕以提升教育教学质量为主线；

聚力“六项任务”，即一是高水平参与各级各类师生技能大赛；二是高质量推进在线开放课程建设；三是高标准推进专业建设任务；四是高规格推进资源库建设；五是高起点抓好校区无线网络覆盖工程；六是高效率推进信息化课堂教学。

强化“四项建设”，即一是强化教师的教学能力建设；二是强化课程建设；三是强化专业建设；四是强化教学资源建设。

2、学生工作要抓好“五项工作”，深化“四项建设”，实现“一个确保”。

抓好“五项工作”，即一是抓好学生德育课效果提升；二是抓好学生综合素质拓展；三是抓好“创三无、争三优”、“创先争优”暨“双十”学习竞赛、“三文明”及奖助学金评定等工作；四是抓好辅导员、班主任业务能力提升；五是抓好文明公寓和文明班级创建工作。

深化“四项建设”，即一是强化学生德育建设；二是强化学风建设；三是强化学生创新创业能力建设；四是强化学管人员专业化、职业化队伍建设。

实现“一个确保”，确保青年学生职业竞争能力提升。

3、干部培训工作要发挥“一项职能”，创新“三种模式”，着力“两个打造”。

发挥“一项职能”，即发挥干部培训基地工作职能，助推西安经济发展追赶超越。

创新“三种模式”，即一是开辟与西安市各培训基地的合作培训模式；二是开辟与周边红色教育景点建立教学基地联培联训模式；三是开辟与外省各培训机构异地培训合作模式。

着力“两个打造”，即一是着力打造全市教育培训示范基地；二是着力打造校企融合发展的特色教育培训基地。

4、综合管理工作要强化“三项职能”，坚持“四个超前”，提升“三个形象”。

强化“三项职能”，即一是强化综合协调职能；二是强化财产监管职能；三是强化安全督查职能。

坚持“四个超前”，即一是坚持事务超前安排；二是坚持资料超前收集；三是坚持隐患超前排查；四是坚持预算超前谋划。
提升“三个形象”，即一是提升校区窗口形象；二是提升服务标兵形象；三是提升勤政效能形象。

5、后勤保障工作践行“一个理念”，深化“五项举措”，实现“两个提升”。

践行“一个理念”，即践行“安全第一、服务至上、精技强能、保障有力”的理念。

深化“五项举措”，即一是超前谋划，做好疫情防控物资供应和工作任务落实；二是优化“五个当即”举措，确保最多跑一次；三是严格遵守操作规范，确保校区设施设备运转正常；四是以“三类卡”和“三张卷子”为载体，深化“四个节约”举措；五是以岗位技能竞赛为平台，提升业务能力。

实现“两个提升”，即服务效能提升；设施设备运转效能提升。

6、校区伙食工作要聚力“四项任务”，深化“五个严抓”，实现“两个优质”。

聚力“四项任务”，即一是聚力饮食安全；二是聚力饭菜质量；三是聚力服务品质；四是聚力操作安全。

深化“五个严抓”，即一是严抓食材入口关；二是严抓食品制作流程；三是严抓食堂操作间卫生防疫；四是严抓食品安全隐患；五是严抓疫情防控期间学生就餐秩序。

实现“两个优质”，即服务优质；饭菜优质。

7、校区共青团工作要突出“四个引领”，促进“四个提升”，打造“一个平台”。

突出“四个引领”，即一是突出思想政治引领；二是突出组织建设引领；三是突出文化育人引领；四是突出社会实践引领。

促进“四个提升”，即一是促进学生网络宣传阵地建设提升；二是促进基层团组织建设和团学干部队伍能力水平提升；三是促进校区文化活动品牌提升；四是促进学生志愿服务和社会实践能力提升。

打造“一个平台”，即打造校区青年学子素质提升、风采展示和成长成才的平台。

8、校区分会工作要强化“三支队伍”，深化“三个融入”，实现“一个目标”。

强化“三支队伍”，即一是强化分会干部队伍；二是强化职工文体队伍；三是强化职工互助队伍。

深化“三个融入”，即一是深化分会工作融入到学院重点任务之中；二是深化分会工作融入到校区中心工作之中；三是深化分会工作融入到职工日常生活之中。

实现“一个目标”，即创建一个规范、民主、奋进、活泼、温馨的职工之家。

9、校区党建工作要抓好“六项任务”，发挥“三个作用”，实现“一个目标”。

抓好“六项任务”，即一是常态化制度化抓好各类主题教育和专题教育；二是抓好党组织标准化建设；三是抓好教师党支部书记“双带头人”的培育工作；四是规范基层党组织生活，抓好“三会一课”和主题党日活动质量提升；五是抓好党员积分制，聚力党建工作和业务工作深度融合；六是抓好校区党建品牌特色创建工作。

发挥“三个作用”，即一是发挥党总支的政治核心作用；二是发挥党支部的战斗堡垒作用；三是发挥党员的先锋模范作用。

实现“一个目标”，实现校区党建“双创”工作目标，凝聚校区发展合力，助推追赶超越。